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据格力集团公布的转让条件显示，如果是两个法律主体组成的联合体共同作为意向受让方，每一个主体购买比例不能低于公司总股本的5%。以此计算，每家至少需要支付约133亿元，依然价格不菲。因此，多个有限合伙企业形式的基金的架构，也适用于承担大型上市公司的混改重组的事宜。由多个有限合伙企业共同出资，共同承担巨量价值的股权。譬如，此次一口吃掉400亿规模的15%电器股份。

1984年，17岁的张江平进了城，选择当一个裁缝；2018年2月，太平鸟首次将海外秀场搬到纽约时装周，回忆起那时的张江平有些激动，“中国的本土品牌有大约二十年的时间都是不自信的，很多时候会害怕表达自己。”张江平说希望通过太平鸟的尝试、挑战、突破，和所有的国产品牌一起变得勇敢起来，将国潮带到更远的地方。

企业是市场经济能够确立的基石和主体，企业家则成就了企业。纪念改革开放40周年之际，这些站在时代潮头的企业家们，为我们的读者铺开过去40年波澜壮阔的时代画卷。铭记历史，是为了更好地走向未来。我们希望这个系列访谈成为一个幻灯：在中国经济社会成长和发展的历史画卷上，投射出光彩夺目的片子，告诉社会，这些造福中国的奋斗者们，他们如何开始、走过怎样一条光荣的荆棘路；而在今天这样一个新时代，他们又如何思考未来中国和企业家承担的责任和使命。

国际竞争日内瓦时间2001年9月17日下午5点20分，世贸组织中国工作组主席吉拉德在宣布中国工作组结束历史使命后，郑重地敲响了最后一锤，会议大厅顿时响起热烈掌声。自1986年开始的“复关”、“入世”长跑，终于临近了终点。“入世”后，国际快时尚品牌迅速打入了中国市场。2003年2月，Mango在北京开设了其在中国内地的首家门店，Mango亚洲总裁Ivy Lee曾称，当时亚洲市场的服装主要分为两类，一类是Chanel和Louis Vuitton等奢侈产品，另一种则是质量低下的无牌产品，而Mango瞄准的是中档时装市场，认为走中端路线并提供高质量产品将是Mango吸引消费者的一个利器。在随后的数年里，ZARA、H&M等快时尚品牌也纷纷入驻中国，一时间，快时尚概念几乎颠覆了中国服装市场。

从资金流向来看，科创板的设立不可避免会对A股现有的板块形成分流效应，首当其冲的是壳资源和估值、市值“双高”的科技概念股。在核准制下，A股上市公司受制于盈利因素的制约，科技股具有相对稀缺性，在市场上的估值也比较高，“科创板”推出之后，驻留在科技股中风险偏好类似的资金自然会“分散火力”，甚至会出现“喜新厌旧”，抛售同类老股追逐科创板的可能性不会小。至于壳资源，明显会受到注册制试点预期的压抑，内在价值进一步贬损难免。因此，对于持有这两类品种的投资者，择机离场换股是比较稳妥的选择，至少应当通过大幅降低持仓比例来应对。

李东荣会长在总结讲话中指出，开展统计监测工作应立足于监管部门和行业自律管理的需要，针对行业发展的实际情况和专家们的意见建议，下一步可加强互联网金融在小微企业金融支持方面的统计分析。同时，希望在专委会的指导下，协会统计工作能切实发挥数据优势和专业优势，为推动互联网金融规范健康发展做出积极贡献。